伟德国际victor19462021年QCC成果发表会圆满结束
近日,由伟德国际victor1946QCC推进委员会主办,伟德国际victor1946总经办承办的”持续改善 ● 勇于创新——伟德国际victor19462021年QCC成果发表会”顺利召开。
本次QCC成果发表会评委由集团总经理吕广华、伟德国际victor1946常务副总邓虓、集团常务副总许强、集团采购总监王清华,强大的阵容为本次发表会增色不少。
领导致辞
此次大会,由伟德国际victor1946常务副总经理、伟德国际victor1946QCC推进委员会总负责人邓虓对本次活动致辞:从2021年6月开始QCC活动做了新的要求,更加注重质量,从课题到改善实施到成果发表,得到各部门的重视且贯彻到了各个方面。做实QCC改善,助力产品质量提升,长期坚持下去,让更多人参与其中,并分享成果,在项目中共同成长,相互指导,相信今后优秀的圈会越来越多。
第一事业部-启航小组
5011排骨纹改善
负责人点评:启航小组通过大量的方案和数据的验证,找到了发生问题点的根本原因。唯一遗憾的是,QCC成果若使用损失金额来体现改进结果会更好。
行政部-小蜜蜂小组
保洁人员及负责区域整合优化
负责人点评:行政类的QCC选题比较难,这次选题的最大亮点,区域资源和工作进行了整合优化,同时也节约人工成本。
工艺部-远征小组
UV灯管延时降本改善
负责人点评:在推进过程中,感谢品质和生产的协同合作,后续希望继续保持。
人力资源部-独角兽小组
优化离职流程,降低离职率
负责人点评:人事部门服务单位,为各部门做好选、育、用、留的人才管理工作。
品质中心-彩虹小组
E400A溢胶改善
负责人点评:QCC的选题比较重要,目前要求所有客诉无论大小都要厂内检讨,这份QCC报告分析比较全面,设备、原材、技术工艺进行逐一排查,最终确认了根本原因;此次QCC报告最后亮点,增加了QCC活动后的感悟总结,有利于更好地推进下一个QCC。
第一事业部-雄狮小组
一号机调色产品改善
负责人点评:调色产品属于高附加值产品,一三号机已具备生产能力,接下来四号机准备有条件生产调色产品,增加产能满足订单需求。
工艺部-力量小组
T01513A5B1黏力偏低改善
负责人点评:蓝思专项改善,QCC比较完整,表达清晰。
第二事业部-勇士队
瑞仪客诉E5WAS/E48WAS抗静电值超标
负责人点评:整篇QCC的思路非常清晰,在查找要因时,使用了试验数据进行佐证,整个QCC还是比较完整的。
设备部-群力小组
涂布线啮合压辊防夹改善
负责人点评:对我们现有的设备安全做了升级和改造,另外可能有些拉绳或急停缺失,我们做一些恢复;设备改善是一方面,但更重要的是通过此次QCC活动提升个人的安全意识。
现场颁奖
本届共14个QCC项目参加发表,各发表人依次登台发表,清晰的思路、详细的数据,以及简明易懂的讲解,赢得现场阵阵掌声。每个项目发表结束后,发表者所在部门负责人对项目取得的成果进行肯定,也针对性地指出项目所欠缺的地方持续改善;并提出建设性的指导意见,令所有成员们收获满满!
名次并不重要,重要的是各个活动小组针对不同课题,切实找出了可行的方案,实实在在解决了存在的质量问题;同时也在参与的过程中积累了经验,为持续提升质量管控工作打下更好的基础。
通过评委按评分标准打分,最终评出一、二、三等奖及参与奖。
一等奖——T01513A5B1黏力偏低改善
二等奖——E400A溢胶改善、一号机调色产品改善
三等奖——保洁人员及负责区域整合优化、UV灯管延时降本改善、瑞仪客诉E5WAS/E48WAS抗静电值超标
领导总结
集团总经理吕广华做最后的总结,他提到,今天参加了一场高规格的QCC发表会,从活动的组织、发表中各个课题改善过程中各类工具的运用,以及实现的成果都是非常不错的。QCC是集团内质量管理工作上的重要内容,从本届的QCC成果发表会涌现出了一些精彩的案例,在各小组的努力下,成效十分明显。
吕总讲到了纵向管理和横向管理,纵向管理是公司层面的战略,年度目标和计划,年度核心重点工作以及年度预算;横向管理是以客户为中心,以市场为导向,以研发为动力,以智能制造为依托。整体接下来常态化组织QCC发表会,集团内各公司也要推广开来,QCC将成为大家工作中不可缺少的一部分,为公司的发展不断地创造激情。
本期发表会收到14份QCC成果,充分诠释了全面质量管理的精神!
QCC成果发表会体现了我们伟德国际victor1946在产品质量与精益生产上所做的一切努力都不是纸上谈兵,所有的努力都将在安全、产品质量、生产效率等方面发挥实际作用。
通过此次活动,希望QCC在今后更加扩大化,在集团各公司内部传播QCC思想,让更多部门参与进来,使改善日常化,提高工作质量和产品质量。
下期举办时间在十二月,大家共同期待吧